在美国，小型商户过去很难接入刷卡系统。Block推出了一种插在手机上的小型读卡器，让个体商户可以通过手机完成***支付。这套系统包括个人转账、***功能、股票交易、比特币买卖等，在美国年轻用户中非常流行，可以理解为美国版支付宝加上部分券商功能。

2026年2月，Block官宣裁掉约4000人，约占公司总员工数的40%，其中近70%为程序员。

“基本上是看到邮件当天我的Slack（一款办公系统）就deactivated（被停用）了。”小敏同时表示，公司电脑的数据很快都被清掉了，自己甚至没有时间转移个人资料。

“我们组加上manager一共六个人，被裁了三个。”据小敏观察，这次裁员非常随机，并不存在按照绩效表现裁员的情况。“我的一个领导也被裁了，过去一年他带的都是公司非常重要的项目。我自己的话，近两次的绩效都是‘超出预期’，也就是前10%，所以被裁挺意外的。”

据小敏透露，此次裁员公司提供的补偿方案是20+N个周的薪资另加5000刀的现金补偿，N为员工在职年限。此补偿方案也被另一名Block被裁程序员小军（化名）证实。

“我目前还是比较迷惑的状态，整个组十几个人目前据我所知还剩下三个IC（通常指 Individual Contributor个人贡献者，指在企业中不负责管理下属、专注于利用自身专业技能直接产出成果的员工），我的manager（经理）也被裁了。”除此之外，小军表示公司给予的股权归属会延续到6月份，还能享受半年的医疗保险。

交谈中，小敏和小军共同提到了Block的远程工作氛围，“Block一直是很支持remote的，我们组的话也有很多人住美国东部或者欧洲。”小军说。除此之外，2025年创始人多西曾自掏腰包请全球所有员工来美国湾区总部一周，有外媒报道，此次集会花费金额超千万美金。“大手笔花钱，大手笔裁人，挺唏嘘的。”小敏感叹道。

在交谈最后，小敏突然苦笑着说：“有句话我突然觉得很应景，这是最好的时代，也是最坏的时代。”

裁员消息公布后，Block股价盘后一度暴涨27%，市值一夜增加约30亿美元。以此粗略计算，每裁掉一个人，公司价值增加了75万美元，约合人民币519万元。

而裁员也并非因为经营状况陷入困境。相反，Block的业绩一直相当亮眼：2025年全年毛利润达103.6亿美元，同比增长17%；第四季度毛利润同比增长24%，Cash App毛利更是涨了33%。

资本市场给出的信号逐渐清晰，裁员已经成为高效率的象征，AI就是未来时代的门票。类似的叙事在美国科技公司中不断上演。搜狐科技大致梳理了近期美国因AI而导致的裁员情况。

据TechCrunch统计，自2025年科技行业裁员浪潮持续蔓延，仅美国就有2.2万余名科技从业者失业。

大部分企业倾向于宣称AI工具已经显著提高效率，可降低人力需求。中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉曾表示，大厂在加注AI基础设施投入的基础上大规模裁员，这一趋势并非单纯的“降本”，而是一种“资本结构重组”，企业以算法和算力替代部分人力，以实现更高的边际生产率和运营灵活性。

美国巴克莱投资银行金融分析师Ian对搜狐科技表示：“因为AI裁员也有公司层面的目的与考量，相比于因为财务原因裁员，对投资者来说，因为Al裁员也表明这些公司在拥抱未来和提升人效，这是有利于股价表现的原因之一。”

在美国，一种新的资本逻辑正在形成。如果AI可以提升单位人效，那么减少人力就意味着利润改善，而利润改善会转化为股价上涨。

中国，正在发生同样的事情吗？

“工作可以被替代，工种不会”

相比于美国大厂那种“连根拔起”式的裁员，中国互联网大厂的表现却更为温和。

搜狐科技对话了多位国内互联网大厂算法及开发工程师，均未有人表示目前存在因为AI替代而裁员的现象。相反，不少工程师甚至表示，目前AI没有办法替代他们的工作。

北京某知名互联网大厂高级算法工程师李华（化名）对搜狐科技很直接地表示：“AI无法取代我的工作，周围暂时没见到有人是因为AI替代的原因被裁。”

“在公司做业务的算法工程师需要综合公司业务现状、各种成本限制和当前技术优劣性制定工作***，也要有一些创新。”

他也坦言：“从我的体感上来看，AI可以总结或者做一些机械性工作，但综合多信息源做决策或者创新的能力还不行。”

2025年4月，Anthropic发布一篇名为《AI对软件开发的影响》报告，其中分析了50万次与编码相关的交互，结果显示，开发简单应用程序和用户界面的岗位，可能比那些纯粹从事后端工作的岗位更早受到AI的冲击。

对此李华表示：“工作可以被替代，但目前工种被替代很难。比如写代码肯定AI可以干，但是代码的需求是什么，写得好不好这些都需要人来判断。”

在李华看来，相比于当下取代程序员导致的即时下岗潮，AI对国内大厂的冲击更多体现在未来工作岗位减少。“未来程序员的数量我相信是一定会减少的，有了AI之后学新知识和写代码的速度都快很多，一个人在同样时间内干的活儿更多了。”

“就目前来看，国内大厂相比于裁员应该更希望现有的员工应用AI干更多的工作。”李华对搜狐科技说，“除此之外，未来的招聘数量也有可能会缩减。”

诚然，近年来中国科技公司纷纷推出内部AI编程和自动化工具，帮助工程师编写代码、生成测试用例等。但公开渠道未见任何报道明确指向因AI应用而大规模裁撤程序员、测试工程师或算法岗。相反，已有报道和内部消息更多强调AI提升效率和扩充产能。

比如腾讯2025年发布的研发大数据报告显示，超过90%的腾讯工程师在使用AI开发助手，约50%的新代码由AI生成。字节跳动技术副总裁洪定坤也曾在火山引擎Force大会上透露，目前已有80%以上的字节工程师使用AI编程工具，同时表示编程任务中，写代码约占40%工时，AI未来或许能接手这些机械性工作流程，人类工程师会把更多精力放在架构设计等更有创造性的环节。

国内某互联网大厂算法工程师王军（化名）对搜狐科技坦言：“大家总觉得大厂会最先因为AI裁员，实际上AI取代程序员，就我目前观测更多是发生在初创公司。”

他解释说：“你比如非AI时代，一家初创公司起步可能需要5到8个程序员，但随着各种AI工具出现，一个高级工程师带两个懂AI的初级开发其实就能跑通小公司的全部业务。”

与美国不同，中国大厂目前的主流策略不是AI替代，而是AI提效。理想汽车创始人李想曾在朋友圈公开表示：“在科技企业里，非AI时代平庸的人还能混一混。AI时代，平庸的人藏都藏不住了，Agent和AI会成为一个放大镜和显微镜，放大人的专业能力的差距。”

换句话说，AI替代的是可标准化劳动，无法替代的是业务理解、创造性方案设计、风险判断、跨部门协作。这些能力，本质上不是代码能力，而是决策能力。

斯坦福大学计算机科学教授吴恩达近日也发推文表示：“人们对人工智能导致失业的担忧迄今为止被夸大了。”

在他看来，虽然一些首席执行官将裁员归咎于AI可以替代人工，但现实情况是，许多裁员是对疫情期间过度招聘的纠正，或是对现有成本削减和重组的调整，而这些调整甚至在现代人工智能出现之前就已偶尔发生。除了少数几个职位外，很少有裁员是由于人工智能实现了工作自动化。

人工智能不会取代工人，但使用人工智能的工人会取代不使用人工智能的工人。

也许，真正让人焦虑的并不是AI，而是社会对效率的追求。当效率成为衡量一切的尺度，

组织就会不断压缩“冗余”。AI，只是这场效率革命中最锋利的工具而已。返回搜狐，查看更多